Dünyaca ünlü bilişim firması, 5 milyon dolarlık bilgi işlem altyapısına sahip üniversiteyi eğitim ve kariyer merkezi seçerek 'Cisco Networking Akademisi' kurdu
ABD'nin dünyaca ünlü bilişim firması Cisco, eğitim ve kariyer merkezi olarak Gediz Üniversitesi'ni seçti. 5 milyon dolarlık bilgi işlem altyapısına sahip Gediz'de, "Cisco Networking Akademisi" kuruldu.
Gediz Üniversitesi'nin İzmir Seyrek'te son teknolojiyle donatılan kampusüne bir övgü de yurtdışından geldi.
HEDEF EN İYİSİ
ABD'nin ünlü bilişim firması Cisco, eğitim ve kariyer merkezi olarak burayı seçti, "Gediz Üniversitesi Cisco Networking Akademisi" kuruldu. Bu başarıya, bilgi-işlem sistemine yapılan 5 milyon dolarlık yatırımla ulaşıldı. Gediz, İzmir'den Ankara'ya ulaşacak uzunlukta tam 600 kilometrelik data kablosu döşedi, kampusün her köşesini bilgi transfer ağıyla donattı. İnteraktif eğitim verilmesini, kesintisiz veri akışını sağlayacak bilgi-işlem istasyonları yerleştirildi. Bilgisayar sistemleri alanında dünyanın sayılı kuruluşlarından Cisco işbirliğiyle bu modern altyapı eğitimde değerlendirilecek. Mühendislik ve Mimarlık Fakültesi öğrencileri, Cisco uzmanlarının da katılacağı programlarda, başta telekomünikasyon olmak üzere ileri teknoloji üzerine ders görecek, son yenilikleri takip etme şansı yakalayacak. Gençler, diploma eki olarak bu akademiden belge alacak, bu sayede iş hayatına bir adım önde atılacak.
Rektör Prof. Dr. Seyfullah Çevik, yüksek teknolojiye sahip bir kampuse sahip olmanın, öğrencileri böyle bir ortamda yaşama hazırlamanın gururunu yaşadıklarını ifade etti. Prof. Dr. Çevik, "Dünya çapında bir üniversite olabilmenin şartlarından biri de fiziki ortamınızı uluslararası standartlara taşımak. Gediz, bu alanda ülkemizin önde gelen bilim kurumları arasına kısa süre içinde girdi. ABD'li Cisco Firması'nın üniversitemizi eğitim ve kariyer merkezi olarak belirlemesi bunun en güzel örneklerinden biri. Hedefimiz, daima en iyi ve en önde olmak, yorulmadan koşmak. Gençlerimizle birlikte çıktığımız bu yolda, daha nice başarılara ulaşacağız" dedi.
