İş kadını kavramı artık oturmalı

MİLYAR DOLARLARA HÜKMEDEN LİDER KADINLAR / SEDA KAYA GÜLER
Üniversiteden mezun olduktan sonra çalışmaya başladığı aile şirketinde fax çekmekten başlayıp, sırasıyla ihracat, satın alma, ithalat, satış derken genel müdürlük ve yönetim kurulu başkan yardımcısı olarak faaliyetini sürdüren Gülfem Yorgancılar Perçin, bu süre içinde en büyük desteğin ailesi ve eşimden geldiğini söylüyor
- Yönetici kadınların sayısındaki artışı neye bağlıyorsunuz?
Kadın ile erkeğin nüfus yoğunluğundaki payına bakarsak eğer, eşit bir dağılıma sahip olduğunu görürüz. Nüfus olarak eşit olmamıza rağmen, kadınların istenilen yerde olmamasının nedeni, toplumların sosyo-ekonomik yapısında gizlidir. Gelişmiş toplumlarda kadının işgücüne katkısı neredeyse erkeklerle eşit. Gelişmekte olan ve az gelişmiş ülkelerde ise maalesef bu oran tersine işler. Gelişmekte olan bir ülke olarak, üniversitelerimizin ve meslek okullarımızın artması, iletişimin hız kazanması, bilgiye çabuk ulaşmak gibi faktörler sonucu, kadınlarımız iş hayatındaki payını arttırmaya başladı. Ve bundan sonra kadınlarımız hem yönetim kademelerinde hem de siyasette hak ettiği yerde olacak bana göre.
KADININ FARKI
-İş dünyası kalkınmanın kadınsız olmayacağını fark etti ve kadınların özellikle yönetimde olması için kota, teşvik, kredi kolaylığı gibi özel girişimlerde bulunuyorlar. Buna ne diyorsunuz?
Yakın tarihe kadar her toplumda erkek egemen bir iş hayatı süregeldi. Kadın her zaman ev kadını rolünü benimsedi ve oynadı. Anneannelerimiz bizlere bu şekilde örnek oldular. Bu süreç sadece bizim toplumumuzda değil diğer toplumlarda da böyleydi. Ancak bugün değişen ekonomik ve sosyal koşullarda kadın erkekten hiç de farklı düşünmüyor, aksine fark yaratıyor. Kadınlar, eğitimi ile, üretkenliği ile üst yönetimlerde görev almaya başladı. Kadınlarımızın başarılarının bu kadar ses getirmesinin başlıca nedeni bugüne kadar hep ikinci planda olmalarıdır bence. Teşvik her zaman işe yarayan bir sistemdir, bazı bankalarımız kadın girişimcilere çok uygun oranlarda kredi veriyor. Bu krediler reel sektöre doğru bir şekilde aktarılırsa hem istihdamına hem de ülke ekonomisine faydası olacaktır.
- Siyasette kota bir türlü uygulanamıyor. İş hayatında olabilir mi?
Bu tip yaptırımlı uygulamalar çoğu zaman tepki alsa da geçici olarak devletin bu alanda öncülük yapması ses getirecektir. İş hayatında cinsiyet ayrımı yoktur. Ben inanıyorum ki bundan sonra kadınlarımız hem siyasette hem de iş hayatında daha fazla rol alacaklar. Çünkü bu kadar üniversite, meslek lisesi mezunu genç kızımız, diplomalarını mutfak yerine işyerlerine asacaklar. Bu konuda sivil toplum örgütlerinin desteği ve kadın yönetici ve liderlerin örnek model olarak toplumda artması kadınların iş hayatındaki payının atmasına sebep olur. Dilerim ki çok yakın bir zamanda kazanılan başarılar, yaratılan istihdamlardan bahsederek kadınlarımızı iş hayatında görürüz.

GİRİŞİMCİLERE İHTİYAÇ VAR
-İş hayatında kadın olmak ne anlama geliyor?
Ülkemizde maalesef kadın nüfusunun üçte biri çalışma hayatında. Bunun nedeni kadınlarda cesaretin ve özgüvenin olmaması ve de erkek egemen bir toplumda yaşamamız. Kadın daima evde oturur, çocuk büyütür mantığı, eşlerin bu konudaki baskısı, kadının önündeki en büyük engeller. Eğer bir ülkede çalışan kadın sayısı az ise, o ülke az gelişmiş anlamı taşıyor. Türkiye'deki çalışan kadınların yüzde 1.2'si işveren konumunda. Dolayısıyla daha çok girişimci kadına ihtiyacımız var. Bir de artık iş adamı gibi iş kadını kavramını da oturtmamız gerektiğine inanıyorum.

ZORLUK YERİNE DESTEK
- Siz ne gibi zorluklar veya desteklerle karşılaştınız?
Ben zorluk yerine destek gördüm. Üniversiteden mezun olduktan sonra çalışmaya başladığım aile şirketimizde fax çekmekten başlayıp, sırasıyla, ihracat, satın alma, ithalat, satış derken genel müdürlük ve yönetim kurulu başkan yardımcısı olarak faaliyetimi sürdürüyorum. Bu süre içinde tabii ki en büyük destek ailemden ve eşimden geldi. Ben de kendime hep güvendim, hiçbir zaman kadın olduğum için yapamayacağımı düşünmedim, tersine üzerine gittim. Ayrıca iş hayatı sonuç odaklıdır. Ben dahil şirketimizde tüm çalışanlar performanslarıyla ölçülür. Dolayısıyla cinsiyet ayrımı yoktur.
BAŞARI DETAYLARDA GİZLİ
- Bulunduğunuz noktaya gelmek için ne yaptınız?
Bulunduğum noktaya gelirken öncelikle kişisel çabam ve eğitimimle kazandığım birikimim vardı ancak ekibimizin ve ailemin desteği her zaman yanımda oldu. Ayrıca çalışma gayretim, empatik düşünmem, başarının detaylarda gizli olduğuna inanan yapım, çıtayı mümkün olduğunca yukarıda tutmama yardımcı olmuştur.
Gülfem Yorgancılar Perçin kimdir?
Özel Türk Koleji'ni bitirdikten sonra Dokuz Eylül Çalışma Ekonomisi ve Endüstriyel İlişkiler bölümünü bitiren Gülfem Yorgancılar Perçin, Cam Merkezi Yönetim Kurul Başkan Yardımcısı ve Cam Merkezi Yorsan İşletmesi Genel Müdürü. İzeltaş Yönetim Kurulu Üyesi de olan Perçin evli ve Bilgi Üniversitesinde okuyan bir erkek, Bilkent Üniversitesini bitirmiş bir kız annesi.