Küresel ekonomi; bilgi üretme kapasitesi, teknolojik yetkinlik ve veri yönetimi ekseninde yükselirken, dijital sistemler ekonomik hayatın omurgasını oluşturuyor. Üretim modellerinden ticaret ağlarına, finansal yapılardan kamu hizmetlerine kadar geniş bir alan dijital altyapılar üzerinden değer üretiyor. Rekabet gücü; teknoloji geliştirme kabiliyeti, yazılım üretimi ve nitelikli insan kaynağıyla doğrudan bağ kuruyor. Bu tablo, bilişimin kalkınma stratejilerinin merkezinde konumlandığını açık biçimde ortaya koyuyor. Uluslararası veriler dönüşümün ölçeğini net gösteriyor. International Data Corporation (IDC) projeksiyonları, küresel bilgi teknolojileri pazarının 2025 döneminde 9-10 trilyon dolar seviyesine ulaştığını; önümüzdeki yıllarda ivmelenen bir büyüme trendiyle çok daha geniş bir ekonomik hacme erişeceğini ortaya koyuyor. OECD ve Dünya Ekonomik Forumu raporları, dijital altyapı yatırımları, dijital beceriler ve inovasyon kapasitesinin ülkelerin rekabet gücünü belirleyen temel unsurlar arasında yer aldığını vurguluyor.
TEKNOLOJİ POLİTİKALARI
Verimlilik artışı, yüksek katma değerli üretim ve yeni nesil istihdam alanları dijital ekonomiyle birlikte güç kazanıyor. Son yıllarda Türkiye'nin Milli Teknoloji Hamleleri ve Siber Güvenlik Başkanlığı, Yapay zeka Genel Müdürlüğü gibi organizasyon yapılanmaları stratejik bir yön çiziyor. 1971 yılından bu yana Türkiye'de bilişim kültürünün ve bilişim ekosisteminin gelişmesi ve yaygınlaşmasına katkı sağlayan Türkiye Bilişim Derneği, 5-6 Şubat 2026 tarihlerinde Ankara'da 42. Ulusal Bilişim Kurultayı'nı düzenledi. "Dijital Dönüşüm Sonrası: Sürdürülebilirlik ve Dijital Egemenlik" temasıyla gerçekleştirilen kurultay, teknoloji politikalarının ekonomi, güvenlik, çevre ve toplumsal gelişimle bütünleşik bir çerçevede ele alındığını gösterdi. Paneller ve çalışma grupları sektörün gelecek vizyonuna yön veren içerikler sundu.
'DİJİTAL EGEMENLİK'
Kurultayın açılış konuşmasında TBD Genel Başkanı Kenan Nurhan Altınsaat'ın mesajı dönüşümün yönünü net biçimde ortaya koydu: "Hangi disiplinden olursanız olun, bilişimi yakından takip etmelisiniz; bilişimde tüketici değil üretici olmanın yollarını bulmalısınız. Teknoloji üreten toplumlar yön verir. Katma değer üreten ekonomi; kod yazan, sistem geliştiren, veri yöneten insan kaynağıyla yükselir" vurgusunu yaptı. Aslında Altınsaat'in ifadesi kalkınma paradigmasını tarif ediyor. Çünkü teknoloji üretimi ekonomik bağımsızlıkla doğrudan ilişki kuruyor ve dijital yetkinlik rekabet gücünün temel bileşenlerinden biri. Diğer taraftan küresel çerçevede bakıldığında "Dijital Egemenlik" kavramı stratejik bir anlam taşıyor. Veri güvenliği, yerli yazılım ekosistemi, siber dayanıklılık ve kritik altyapıların kontrolü ulusal rekabet gücüyle doğrudan bağlantılı. Avrupa'da dijital stratejik özerklik tartışmaları, Asya'daki yerli teknoloji yatırımları ve küresel ölçekte artan teknoloji rekabeti bu alanın jeoekonomik değerini büyütüyor. Gençlerin bilişime odaklanması kalkınmamız için çok önemli. Kurultayda üniversiteli gençlerin yüksek katılım göstermesi bunun çok iyi bir yansımasıydı. Bu geleceğin insan kaynağına dair güçlü bir gösterge sundu. Genç nüfusun teknoloji üreticisi profile yönelmesi; girişimcilik, Ar-Ge, patent üretimi ve katma değerli ihracat alanlarında Türkiye'nin potansiyelini büyütür. Neticede nitelikli insan kaynağı, entelektüel sermayeyi; entelektüel sermaye ise ekonomik performansın temel belirleyicisidir. Öte yandan Kurultayda bu yıl sekiz farklı çalışma grubu oluşturuldu. Ben de Solo Girişimcilik ve COP31 çalışma gruplarında yer alarak katkı sağladım. Akademi, kamu ve özel sektör uzmanlarından oluşan çalışma gruplarındaki liderler; sundukları fikirler, geliştirdikleri politika önerileri ve stratejik çıktılar ilgili Bakanlıklar ve Cumhurbaşkanlığına arz edilmek üzere hazırlandı. Elbette bu çalışmaların amacı, bilişimle kalkınma vizyonunu güçlendirmek. Geleceğin ekonomilerinin; bilgiyi yöneten, teknolojiyi geliştiren ve dijital yetkinliklerini stratejik avantaja dönüştüren ülkeler tarafından belirlendiği bir döneme hızla ilerliyoruz. Türkiye bu yarışta yer alacak donanıma, insan kaynağına ve kapasiteye sahip. Stratejik bakış açısı, kararlılık ve ortak akıl ile bu potansiyel küresel başarı hikâyesine dönüştürebilir.
